Das Aufgabenprofil der Frauen-Weiterbildung setzt den Schwerpunkt auf die öffentliche Präsenz von Frauen, wirksam Einfluss zu nehmen bedeutet vor allem als Person mit Anliegen und Zielen sichtbar zu sein.

  • Entwicklung des persönlichen Führungsstils
  •  Leitung von Veranstaltungen

Die anderen Angebote unterstützen die Basiskompetenzen, die jede Teilnehmerin braucht, egal, ob sie in einer sozialen, politischen oder kulturellen Organisation Leitungsaufgaben übernimmt.

  • Selbstorganisation (Zeitmanagement)
  • Strategisches Handeln (Verhandlungsführung)
  • Persönliche Präsenz (Rhetorik)

Ziel des jeweiligen Seminars ist es nach einer Einführung, Themenschwerpunkte in Abstimmung mit den Teilnehmerinnen zu vertiefen. Fragen der Umsetzung können von den Teilnehmerinnen auch noch in der Supervision thematisiert werden.

Inhalte der fachbezogenen Workshops

Zeit- und Selbstmanagement
20. und 21. November 2021
Grundregeln
Arbeitstechniken
Umgang mit Zeitdieben
Selbstführung
Work-Life-Balance
 
Besprechungen und Veranstaltungen effektiv und lebendig leiten
26. und 27. Februar 2022
Grundlagen und Prinzipien der Moderation
Haltung und Aufgabe der Moderation
Phasen und Methoden der Moderation
Entwicklung eigener Moderations-konzepte
Moderationstraining 
Umgang mit unterschiedlichen Teilnehmer/innen-Typen
Meinungsbildung
Rhetorik und Selbstpräsentation
15. und 16. Januar 2022
Ziele und Zielgruppen
Redebeiträge aufbauen und strukturieren
Ausdruck und Körpersprache
Lampenfieber und Blackout
Umgang mit Störungen
Übung am eigenen Beitrag
 
Verhandlungen führen –
Menschen überzeugen

26. und 27. März 2022
Verhandlungen vorbereiten
Strategien kennen und einsetzen lernen
Umgang mit Konfliktsituationen
Eigene Interessen überzeugend vertreten
Der persönliche Führungsstil
07. und 08. Mai 2022
Beziehungsdynamik
Vorgesetzte / Mitarbeiter
Führungskommunikation zwischen Kontakt und Abgrenzung
Leitungsaufgabe: Delegation
Grenzgänger / Sandwichposition
Pers. Führungsstile
Präsenz in der Führungsrolle